项目之于企业,犹如郡县之于国家,郡县治则天下安,项目优则企业好。而项目经理作为项目管理的核心和灵魂,在企业项目管理中有着举足轻重作用。南京国图信息产业有限公司(以下简称“国图信息”)历来注重项目经理的培养和选拔,着力为公司的项目经理提供交流、分享的平台,实现基层管理人才的快速稳定发展。2018年10月13日,在江苏国图地理信息产业园举办了国图信息第二届项目经理沙龙活动。公司总裁室、各业务中心的相关领导及部分项目经理共计80余人参加了此次沙龙。

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活动以国图信息总工程师吴长彬的致辞拉开序幕。吴总强调,公司注重打造项目经理群体的文化,项目经理是重要的中坚力量,要懂技术、懂管理、懂服务。此次沙龙不仅要互相分享成功的经验,更要开放、大胆地交流项目管理中失误的原因,从中汲取经验,促进大家的快速成长。


通过前期的问卷调查,本次沙龙选择了项目经理们最为关注的三个议题:项目监控、团队建设、客户关系。针对这三大议题,几位项目经理分享了不同的策略方法,以及在项目管理过程中遇到的困难以及后续的解决方法。嘉宾领导们也对各项目经理的分享进行了点评并提出了相关建议。   

       

为了让更多的项目经理参与其中,本次沙龙的每个议题都设有情景回顾环节。活动现场采取分组的方式让大家集思广益,把情景故事中遇到的问题与实际相结合,进而提出解决思路。各小组都积极发言,热烈讨论,充分展现了国图人不畏难、重合作的精神。通过这种方式,大家也更直观、更清晰地学到了更多关于项目管理的经验、方式与方法。


活动尾声,国图信息总裁孙在宏对本次沙龙进行了总结。孙总肯定了此次沙龙举办的积极意义,他提到项目经理是站在业务最前线、直面客户并且直接管理员工的基层干部,他们的培养和锻炼意义重大。孙总希望公司各业务中心内部也要多组织交流活动,只有多思考、多碰撞,公司才能“为有源头活水来”!